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一年之计在于春,奋进实干正当时。2月10日下午,西部创业公司召开2025年重点项目推进会,紧盯全年任务目标和重点项目建设,研究强化工作举措,压实压紧工作责任,为完成全年目标任务开好局起好步。公司分管领导、经营管理部、促发展专班和各子公司分管领导、相关人员参加会议。
会上,各项目联系人汇报了项目前期工作进展、工程投资制度建设、在建项目复工准备、年度投资计划等情况,并介绍了下一步推进计划。公司分管领导对做好今年工作提出明确要求,对下一步工作进行安排。他指出,重点项目建设是高质量发展的重要支撑,年度投资计划是高质量发展的重要抓手。各部门、子公司要提高政治站位,以开局即决战、起步即冲刺的姿态,拿出蛇行千里的劲头、先行一步的自觉,发挥走在前、作表率的担当实干精神,推进项目建设走深走实。
要主动融入区域发展规划。高标准开展“十五五”规划编制研究,健全完善项目建设推进机制,做到项目前期抓对接、保开工,在建项目抓进度、保节点,竣工项目抓配套、保投用。
要研究吃透上级利好政策。消除政策落实“中梗阻”,在项目纳规、财政补贴、税收优惠等多个领域,抓住相关政策带来的机遇,争取更多资金、资源落地,提速提质提效推进项目建设,切实把政策红利转化为发展实效。
要干字当头狠抓工作落实。坚持“台账化管理、清单化推进、责任化落实”的方式方法,克服人员少、工作量大、人地生疏等困难,在工程进度、安全生产、降本增效等方面,弘扬进取精神、发扬实干作风、强化质量意识,为重点项目建设作出积极贡献。
要锚定目标打开发展格局。全面对照年初确定的目标任务,找准找实制约项目推进的瓶颈问题,铆足干劲、狠抓落实,以坚定决心完成年度投资任务,以必胜信心打赢重点项目攻坚战,以非凡匠心打造精品优质工程,切实增强抓项目的能力本领和过硬作风,以日保月、以月保季、以季保年,全面推进重点项目建设实现新突破。(促发展专班 王立宏/文图)